Cuenta Cuentos
00:40h
Tiempo de ejecución
Nº de participantes
Nivel de dificultad
- Ideación
- Prototipado
¿Qué es el Cuenta Cuentos?
Objetivos
La técnica de innovación Cuenta Cuentos tiene como objetivo promover la generación de hipótesis de uso. Se utiliza para:
- Refinar y testear tu solución.
- Conocer a tu usuario.
Descripción
La técnica de innovación Cuenta Cuentos consiste en explicar una idea o solución mediante la narración de una historia en la que los personajes, usuarios hipotéticos, la pongan en uso. La herramienta Cuenta Cuentos ayuda a la identificación de circunstancias a tener en cuenta en el desarrollo de la idea o solución, y a la participación del todo el equipo en su construcción.
- Si el método de innovación que estás utilizando es Design Thinking, la técnica Cuenta Cuentos se usa en la tercera fase del proceso Design Thinking: la Fase de Ideación.
- Igualmente, en la última fase del proceso de Design Thinking: la Fase de Prototipado.
Recuerda que puedes poner en práctica esta técnica de creatividad, tanto si estás empleando la metodología Design Thinking, o no. Te ayudará a explorar nuevas perspectivas en la generación de ideas innovadoras y a evaluar tus soluciones con el fin de favorecer el éxito de tu proyecto de innovación.
Fotos de Cuenta Cuentos - Dinngo en acción
¿Cómo se desarrolla un Cuenta Cuentos?
Aprende a aplicar la técnica, accediendo a la explicación, paso a paso y casos prácticos.
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Recursos para innovar
Plantilla de Mapa de actores
¡Es el momento de poner en práctica esta técnica! Puedes descargarte nuestra plantilla de Mapa de actores en formato PDF.
- Comparte tus fotos poniendo en práctica esta técnica y usando nuestros materiales con el hashtag #materialesdinngo en redes sociales y etiquétanos.
Lecturas recomendadas
Strategic Management: A Stakeholder Approach
La escuela de negocios IESE, recomienda el libro «Strategic Management: A Stakeholder Approach, de R. Edward Freeman» para ampliar el conocimiento sobre la influencia de una estrategia enfocada en los «actores», o «stakeholders».
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