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¡Objetivo conseguido!

Baraja "Dinámicas Creativas - Habilidades para el éxito"

Visión de equipo

01:00h

Tiempo de ejecución

Más de 3 participantes

Nº de participantes

nivel-medio

Nivel de dificultad

¿Qué es la dinámica Visión de equipo?

Objetivos

El objetivo de la dinámica “Visión del Equipo” es promover un ambiente de trabajo colaborativo y cohesivo.

Fomenta la comunicación abierta y la comprensión mutua, permitiendo a los miembros del equipo alinear sus expectativas y compromisos para lograr un objetivo común.

Descripción

En la dinámica creativa grupal “Visión del Equipo”, las personas que conforman el equipo se reúnen para discutir y visualizar cómo ven su trabajo en equipo ideal. Realizando una serie de tareas y respondiendo a cuestiones determinadas que les permitirán profundizar en la reflexión.

Gracias a esta técnica, podrán definir las bases de un buen trabajo colaborativo.

 

Imagen de la carta "Visión del equipo" de la baraja de "Dinámicas creativas - Habilidades para el éxito".
Imagen de la carta "Visión del equipo" de la baraja de "Dinámicas creativas - Habilidades para el éxito".

Fotos de Técnica X - Dinngo en acción

¿Cómo se desarrolla la dinámica "Visión de equipo"?

Lista de materiales

Visión de equipo: paso a paso

Estos son los pasos que debes seguir para poner en práctica esta dinámica creativa, en equipo.

Paso 1 Introducción a la dinámica creativa.

Introduce la dinámica a los participantes, explicando su propósito y cómo se va a desarrollar. Diles que deberán reflexionar sobre cómo es para ellos un equipo ideal, representando las conclusiones en un collage.

Paso 2 Reflexión individual.

Cada participante tiene un tiempo para reflexionar sobre sus expectativas y compromisos con el equipo.

Paso 3 Creación del collage.

Los participantes se reúnen para discutir sus ideas y crear un collage o dibujo que represente su visión del equipo. Puedes plantearles algunas cuestiones sobre las que reflexionar. Por ejemplo: 

  1. ¿Qué queremos lograr como equipo?
  2. ¿Cómo sabremos si estamos teniendo éxito?
  3. ¿Quién hará qué en nuestro equipo?
  4. ¿Cómo nos comunicaremos y resolveremos problemas?
  5. ¿Cómo podemos hacer nuestras reuniones más efectivas y menos aburridas?
  6. ¿Cuáles son las cosas que cada uno hace mejor en el equipo?
  7. ¿Cómo podemos ser flexibles y responsables al mismo tiempo?
  8. ¿Qué necesitamos para hacer nuestro trabajo y cómo lo conseguiremos?
  9. ¿Cómo podemos mejorar continuamente y aceptar sugerencias?
  10. ¿Qué podemos hacer para mantenernos motivados y contentos en el equipo?
Paso 4 Presentación y coloquio.

Cada equipo presenta su “Visión de Equipo” a los demás, explicando los elementos que han incluido y por qué.

Es un buen momento para discutir y llegar a acuerdos y compromisos.

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Moraleja: Moraleja de la dinámica

Con esta dinámica, las personas o equipo aprenden a comunicarse de manera abierta y efectiva.

Al visualizar su visión del equipo, de manera grupal, se promueve un sentido de cohesión y compromiso, consiguiendo una mejor experiencia de trabajo en equipo, a lo largo del tiempo. 

Además, esta dinámica permite eliminar algo denominado “vacío de responsabilidades”. Esto se da cuando las personas dan por hecho que son otras las que van a hacer determinadas tareas y, al final, nadie las hace. 

Finalmente, la dinámica “Visión de equipo” permite tratar temas peliagudos, por ejemplo, cómo se van a tratar determinados conflictos, cuando las personas están en una actitud positiva y entusiasta.

Recursos para innovar

Plantilla de X

¡Es el momento de poner en práctica esta técnica! Puedes descargarte nuestra plantilla de X en formato PDF.

Presentación de X

Presentación Mapa Mental - Design Thinking en Español

Usa esta presentación para explicar la técnica de innovación a tu equipo o alumnado, desde nuestra plataforma. Usa el lápiz que encontrarás en la esquina superior derecha para resaltar aspectos o poner anotaciones. Estos se borrarán cuando vuelvas a usar este recurso.

Materiales recomendados

Libro de notas block flipchart - Design Thinking en Español
Block de Flipchart

Para dibujar buenos mapas mentales, nosotros utilizamos hojas de rotafolios como las de este Block de Flipchart.

Lecturas recomendadas

Libro Strategic management - Design Thinking en Español
Strategic Management: A Stakeholder Approach

La escuela de negocios IESE, recomienda el libro “Strategic Management: A Stakeholder Approach, de R. Edward Freeman” para ampliar el conocimiento sobre la influencia de una estrategia enfocada en los “actores”, o “stakeholders”.

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