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¡Objetivo conseguido!

Baraja "Dinámicas Creativas - Habilidades para el éxito"

Usuarios Extremos

00:30h

Tiempo de ejecución

Más de 2 participantes

Nº de participantes

nivel-bajo

Nivel de dificultad

¿Qué son los Usuarios Extremos?

Objetivos

La técnica de innovación Usuarios Extremos tiene como objetivo identificar necesidades que en usuarios medios no aparecerían. Se utiliza para:

Descripción

La técnica de innovación Usuarios Extremos facilita el tener en cuenta a una gran diversidad de realidades de usuario en el desarrollo de nuestro proyecto de innovación. Derivando en soluciones más inclusivas y globales. En los Usuarios Extremos se magnifican las necesidades de cara al diseño o mejora de un producto o servicio. Al idear para los extremos, estamos generando soluciones para todo el abanico de usuarios. A veces, al añadir usuarios extremos a la investigación, tenemos acceso a revelaciones o Insights que en otros casos no saldrían a la luz y que son aplicables a mejorar la experiencia final de todos. Por ejemplo, para el desarrollo de un portal en internet, Usuarios Extremos pueden ser aquellos que no estén familiarizados con las nuevas tecnologías, y aquellos que lo estén completamente.

Independientemente de que utilices Design Thinking o no, como método de innovación, desde Dinngo siempre te recomendaremos que emplees la técnica Usuarios Extremos para generar soluciones más inclusivas.

Imagen de la "Técnica Usuarios extremos", de la Baraja de Técnicas de Design Thinking en Español".
Imagen de la "Técnica Usuarios extremos", de la Baraja de Técnicas de Design Thinking en Español".
Plantilla usuarios extremos rellena Plantilla usuarios extremos sin rellenar

Fotos de Usuarios Extremos - Dinngo en acción

¿Cómo se desarrollan los Usuarios Extremos?

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Recursos para innovar

Plantilla de Usuarios Extremos

¡Es el momento de poner en práctica esta técnica! Puedes descargarte nuestra plantilla de Usuarios extremos en formato PDF.

Lecturas recomendadas

Libro Cruzando el abismo - Design Thinking en Español
Cruzando el abismo

Geoffrey Moore, en su libro “Cruzando el abismo”, nos habla de cómo no todos los consumidores son iguales. Debemos encantar a los early adopters para conseguir cruzar el abismo que nos separa del grueso de consumidores total.

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