00:15h
Tiempo de ejecución
Nº de participantes
Nivel de dificultad
¿Qué es la dinámica "Ronda rápida"?
Objetivos
La dinámica “Ronda Rápida” busca fomentar la participación activa de todos los integrantes del grupo, permitiéndoles expresar sus ideas y reflexiones, y al mismo tiempo, consolidar los aprendizajes adquiridos tras una sesión teórica.
- Fomento de la participación
- Activación de energía
- Comunicación efectiva
Descripción
La dinámica creativa grupal “Ronda Rápida” es una actividad de cierre que permite a los participantes compartir lo que han aprendido durante la clase.
Se da la oportunidad a cada persona de tener una voz, lo cual puede ser especialmente significativo para aquellos estudiantes más introvertidos. Al escuchar las reflexiones de los demás, los participantes pueden también ampliar y reforzar sus propios aprendizajes.
Fotos de Técnica X - Dinngo en acción
¿Cómo se desarrolla la dinámica "Ronda rápida"?
Aprende a aplicar la dinámica, accediendo a la explicación, paso a paso y moraleja de la actividad.
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Recursos para innovar
Plantilla de X
¡Es el momento de poner en práctica esta técnica! Puedes descargarte nuestra plantilla de X en formato PDF.
- Comparte tus fotos poniendo en práctica esta dinámica y usando nuestros materiales con el hashtag #materialesdinngo en redes sociales y etiquétanos.
Presentación de X
Usa esta presentación para explicar la técnica de innovación a tu equipo o alumnado, desde nuestra plataforma. Usa el lápiz que encontrarás en la esquina superior derecha para resaltar aspectos o poner anotaciones. Estos se borrarán cuando vuelvas a usar este recurso.
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Materiales recomendados
Block de Flipchart
Para dibujar buenos mapas mentales, nosotros utilizamos hojas de rotafolios como las de este Block de Flipchart.
Lecturas recomendadas
Strategic Management: A Stakeholder Approach
La escuela de negocios IESE, recomienda el libro “Strategic Management: A Stakeholder Approach, de R. Edward Freeman” para ampliar el conocimiento sobre la influencia de una estrategia enfocada en los “actores”, o “stakeholders”.
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