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¡Objetivo conseguido!

Baraja "Dinámicas Creativas - Habilidades para el éxito"

La línea más larga

00:30h

Tiempo de ejecución

Más de 6 participantes

Nº de participantes

nivel-medio

Nivel de dificultad

¿Qué es la dinámica La línea más larga?

Objetivos

La dinámica creativa grupal “La Línea Más Larga” apunta a fomentar el pensamiento creativo y el trabajo colaborativo. Las personas que participan deben pensar fuera de la caja y utilizar los recursos disponibles de manera innovadora. Al trabajar en equipo para resolver el reto propuesto, se promueven habilidades de comunicación y colaboración.

Descripción

Esta dinámica grupal super divertida, en la que los participantes deben crear “La línea más larga”, trabajada al aire libre, promueve la creatividad y la innovación, alentando a los participantes a ver los objetos cotidianos desde una perspectiva diferente.

Es especialmente útil en contextos donde se necesita fomentar la creatividad, la colaboración y la resolución de problemas.

¿Cómo se desarrolla la dinámica "La línea más larga"?

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Aprende a aplicar la dinámica, accediendo a la explicación, paso a paso y moraleja de la actividad.

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Recursos para innovar

Plantilla de X

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Presentación de X

Presentación Mapa Mental - Design Thinking en Español

Usa esta presentación para explicar la técnica de innovación a tu equipo o alumnado, desde nuestra plataforma. Usa el lápiz que encontrarás en la esquina superior derecha para resaltar aspectos o poner anotaciones. Estos se borrarán cuando vuelvas a usar este recurso.

Materiales recomendados

Libro de notas block flipchart - Design Thinking en Español
Block de Flipchart

Para dibujar buenos mapas mentales, nosotros utilizamos hojas de rotafolios como las de este Block de Flipchart.

Lecturas recomendadas

Libro Strategic management - Design Thinking en Español
Strategic Management: A Stakeholder Approach

La escuela de negocios IESE, recomienda el libro “Strategic Management: A Stakeholder Approach, de R. Edward Freeman” para ampliar el conocimiento sobre la influencia de una estrategia enfocada en los “actores”, o “stakeholders”.

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