El lazarillo
00:45h
Tiempo de ejecución
Nº de participantes
Nivel de dificultad
¿Qué es la dinámica El lazarillo?
Objetivos
“El Lazarillo” es una dinámica que se enfoca en desarrollar habilidades de liderazgo y fortalecer la comunicación efectiva y la confianza entre los participantes. El objetivo es que los participantes experimenten la importancia de estas habilidades en un contexto práctico y comprendan su relevancia en el liderazgo.
- Trabajo del liderazgo
- Comunicación efectiva
- Toma de decisiones
- Trabajo colaborativo
Descripción
En esta dinámica, los participantes se emparejan y uno de ellos se vendará los ojos. El otro será el “lazarillo” y guiará a su compañero vendaron a través de un recorrido utilizando únicamente la comunicación verbal.
El lazarillo debe ser capaz de comunicarse de manera clara y efectiva, mientras que la persona vendada debe aprender a confiar en su compañero o compañera.
Fotos de Técnica X - Dinngo en acción
¿Cómo se desarrolla la dinámica "El lazarillo"?
Lista de materiales
- Vendas para los ojos.
- Un espacio para realizar el recorrido.
El lazarillo: paso a paso
Estos son los pasos que debes seguir para poner en práctica esta dinámica creativa, en equipo.
Paso 1 Formación de parejas y preparación.
Empieza por dividir a los participantes en parejas, procurando que sean personas que no trabajen juntas habitualmente. Luego, decide quién será en cada pareja el “lazarillo” (la persona que guiará) y quién será la persona vendada. La elección puede ser aleatoria o alternar roles si se repite la dinámica. Asegura que cada persona vendada tenga una venda que le impida ver completamente. Explica las reglas: el lazarillo no puede tener contacto físico con su acompañante y solo puede usar instrucciones verbales para guiar.
Paso 2 Realiza el recorrido.
Establece un recorrido lleno de obstáculos que las parejas deben recorrer. El lazarillo, utilizando solo su voz, debe guiar a su acompañante vendado a través de este recorrido. Los obstáculos pueden ser sillas, mesas, conos, entre otros, y deben estar dispuestos de manera que el recorrido sea desafiante pero seguro. El objetivo es que el lazarillo aprenda a dar instrucciones claras y precisas y que la persona vendada aprenda a escuchar y confiar en su compañero.
Paso 3 Reflexión y discusión.
Una vez que todas las parejas hayan completado el recorrido, reúne a todos los participantes y abre una discusión grupal. Pregunta a cada pareja sobre su experiencia:
- ¿Cómo se sintieron?
- ¿Qué dificultades encontraron y cómo las superaron?
- ¿Cómo fue la comunicación?
En este paso, el objetivo es reflexionar sobre la importancia de la comunicación efectiva y la confianza en el liderazgo y el trabajo en equipo.
Paso 4 Cambio de roles y repetición (opcional).
Si el tiempo y las circunstancias lo permiten, los roles pueden invertirse y repetir la dinámica para que todas las personas que participen experimenten ambos roles. De esta manera, al haber participado todo el mundo en ambos roles, podrán generar una visión más completa de los desafíos y las habilidades necesarias para liderar.
Paso 5 Reflexión final y cierre.
Finalmente, lleva a cabo una reflexión final, donde las personas que han participado puedan expresar lo que han aprendido, cómo se pueden aplicar estos aprendizajes en su contexto personal, educativo o profesional y cómo pueden mejorar sus habilidades de comunicación y confianza en el futuro.
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Moraleja: Moraleja de la dinámica
A través de la dinámica “El Lazarillo”, las personas que participan aprenden a confiar en las instrucciones y decisiones de otra persona, y a entender el valor de la comunicación clara y efectiva. Los lazarillos, por su parte, practican el liderazgo al tener que guiar a su pareja de manera segura a través del recorrido.
Esta dinámica ayuda a los participantes a reflexionar sobre la importancia de la confianza y la comunicación en cualquier equipo de trabajo y en situaciones de liderazgo.
Recursos para innovar
Plantilla de X
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Presentación de X
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Materiales recomendados
Block de Flipchart
Para dibujar buenos mapas mentales, nosotros utilizamos hojas de rotafolios como las de este Block de Flipchart.
Lecturas recomendadas
Strategic Management: A Stakeholder Approach
La escuela de negocios IESE, recomienda el libro “Strategic Management: A Stakeholder Approach, de R. Edward Freeman” para ampliar el conocimiento sobre la influencia de una estrategia enfocada en los “actores”, o “stakeholders”.
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