Análisis PESTEL o PESTAL
01:00h
Tiempo de ejecución
Nº de participantes
Nivel de dificultad
- Empatía
¿Qué es el Análisis PESTEL o PESTAL?
Objetivos
La técnica de análisis estratégico Análisis PESTEL o PESTAL tiene como objetivo analizar y comprender el contexto de una empresa, proyecto, reto o solución. Se utiliza para:
- Analizar el contexto.
Descripción
La técnica de innovación Análisis PESTEL (en Inglés) o PESTAL (en nuestro idioma) es una herramienta estratégica que te permite evaluar y comprender el entorno externo en el que se desarrolla tu proyecto o idea innovadora. Su nombre es un acrónimo, y cada letra está asociada a uno de los factores que se analizan en PESTAL: Factores Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ambientales (“Envirnoments” en Inglés, por eso puede ser PESTEL) y Legales que pueden influir en el éxito o fracaso de tu iniciativa. El origen del término se atribuye a Francis J. Aguilar, quien lo introdujo en su libro “Scanning the Business Environment” en 1967.
- Si estás aplicando la metodología Design Thinking o Pensamiento de Diseño, pon en práctica este análisis estratégico en la primera de las fases del Design Thinking. La Fase de Empatía.
Con el Análisis PESTEL o PESTAL bien realizado, podrás obtener una visión más completa y precisa del entorno en el que se desenvuelve tu innovación, lo que te permitirá tomar decisiones más informadas y diseñar una estrategia más efectiva para el éxito de tu proyecto.
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Fotos de Análisis PESTEL o PESTAL - Dinngo en acción
¿Cómo se desarrolla un Análisis PESTEL o PESTAL?
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Recursos para innovar
Plantilla de Análisis PESTEL o PESTAL
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