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01:30h

Tiempo de ejecución

Más de 6 participantes

Nº de participantes

nivel-medio

Nivel de dificultad

¿Qué es la dinámica "La isla desierta"?

Objetivos

El objetivo de la dinámica creativa grupal «La Isla Desierta» es fomentar el pensamiento crítico, la toma de decisiones y la cooperación dentro de un equipo. Además, busca desarrollar habilidades de argumentación y justificación de decisiones.

Descripción

«La Isla Desierta» es una dinámica creativa, muy entretenida, que desafía a los equipos a tomar decisiones, justificando su elección y llegando a consensos. Poniendo a prueba las habilidades de toma de decisiones de cada persona, su capacidad para priorizar y su habilidad para argumentar y justificar sus decisiones.

Es especialmente útil en contextos se quiera trabajar la toma de decisiones bajo presión o con recursos limitados. Además, puede ayudar a fomentar las habilidades de comunicación, negociación y la cooperación dentro de cada grupo de trabajo.

Imagen de la carta "La isla desierta" de la baraja de "Dinámicas creativas - Habilidades para el éxito".
Imagen de la carta "La isla desierta" de la baraja de "Dinámicas creativas - Habilidades para el éxito".
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Recursos para poner en práctica la dinámica

dinamica creativa grupal la isla desierta design thinking en espanol 1

¡Es el momento de poner en práctica esta técnica! Puedes descargarte el material en formato PDF.

¿Cómo se desarrolla la dinámica "La isla desierta"?

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Moraleja: Aprendizaje de la dinámica

Esta dinámica creativa, que parte de la famosa pregunta -:»¿Qué te llevarías a una isla desierta?» ayuda a los equipos a desarrollar habilidades de toma de decisiones, priorización y argumentación. Lo harán casi sin darse cuenta, ya que estarán inmersos en la actividad gracias a los materiales visuales que te facilitamos, y la emoción de ser el equipo que haya tomado la mejor decisión, o haya sabido argumentarla con más éxito.

Además, esta dinámica tan amena fomenta la cooperación y la comunicación dentro del equipo, pudiendo ayudar a identificar fortalezas y debilidades de comunicación entre los diferentes participantes.

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